引言

展望 2024 年，采购部将继续坚持____公司的发展战略，以提升采购效率和质量，降低采购成本，为公司创造更大价值为核心目标，制定以下年度工作计划。

重点工作任务

• 1. 完善供应商管理体系
• 建立供应商评估体系，对现有供应商进行全面评估，优化供应商结构。
• 拓展优质供应商资源，开发新的供应渠道，提高供应商竞争力。
• 推动供应商协同创新，共同提升采购质量和效率。
• 2. 优化采购流程
• 优化采购流程，实现采购自动化和数字化，提升采购效率。
• 建立采购风险管理体系，识别和控制采购风险，保障采购安全。
• 加强采购合同管理，确保合同条款规范，保护公司利益。
• 3. 降低采购成本
• 采用价值工程分析，优化采购方案，降低采购成本。
• 开展集中采购，扩大采购规模，增强议价能力。
• 加强采购价格谈判，争取最优采购价格。
• 4. 提升采购质量
• 建立采购质量管理体系，确保采购物资符合公司标准。
• 加强采购物资验收管理，杜绝不合格物资流入公司。
• 开展供应商质量培训，提升供应商质量意识和能力。