人员调配管理

• 做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
• 根据公司新的体制设置及人员定编，抽调优秀管理人员及生产骨干到工业园工作。
• 根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，及时做好调配工作。

劳动合同管理

• 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理工作。
• 做好2023年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。

人事考核评价

• 建立公司正常、合理的人事考核评价制度。
• 制定人事评价制度，进行人事考核评价。
• 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗。

奖惩管理

• 对成绩突出、贡献较大的员工给予奖励。
• 对违反劳动纪律的员工给予行政处分或经济处罚。

人才储备工作

• 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才。
• 拟在2024年招聘应届大学本科生10名左右。

月度人力资源规划

• 制定员工月度薪酬规划。
• 制定员工月度绩效考核目标。
• 制定员工月度培训计划。

工作落实

• 加强与各部门的沟通协调，确保各项工作顺利开展。
• 强化自身团队建设，提高工作效率。
• 及时总结工作经验，不断改进工作方法。