简介

为帮助您完成工作学习，范文网小编整理了多篇《2024 公司年度工作计划》，欢迎阅读。

总体目标

1. 基础材料适当升级
2. 整合品牌资源，适应市场竞争态势
3. 定位高端，打造核心竞争力

竞争态势

上半年竞争烈度减弱，两极分化

• 受金融危机影响，市场疲软
• 拜占庭等头部企业稳定，策略得当、根基稳固

出现新业态竞争

• 百安居的包清工、一条龙模式吸引客户
• 定位较低，影响高端客户

营销策略

新材料引进和推广

• 提升客户信心和保证
• 差异化卖点

搭建品牌梯队

• 案例巡回展、设计咨询等推广活动
• a6 高端设计实力象征

市场分析

• 金融危机得到控制，市场回暖
• 房地产业调整后，新盘动工对装修市场影响不大
• 因金融危机暂缓装修的业主积累，签单高峰可期

分阶段计划

7 月份

• 客户资源储备：看房活动、小区咨询
• a6 模式探讨和定型
• 推出精彩工地系列软文
• 栏花广告发布看工地活动

8 月份

• 迎接小旺季，主要针对上半年暂缓装修的客户
• a6 推广和新材料推广
• 设计咨询为主的促销活动
• 看工地活动

9 月份

• 传统旺季，系列促销活动
• 东易家装节贯穿整个活动
• 新材料工地参观、a6 高级设计师咨询等活动