工作目标
- 提高自身素质和业务水平,发挥表率作用。
- 提升理论水平,增强思想认识和觉悟。
- 优化管理水平,增强办公室的组织、协调、沟通和监督能力。
- 改进工作方法,提高工作效率。
- 营造团结协作的工作氛围。
- 规范制度建设,保障各项工作有序高效开展。
- 建立部门会议制度,促进各部门及领导之间的交流和沟通。
- 建立部门学习制度,提升职工业务知识和服务意识。
重点工作
企业管理
- 协助制定年度工作计划,监督和反馈年度工作计划的执行情况。
- 完善会议制度,负责董事会会议的组织、执行、检查和反馈工作。
- 加强政府及行业内部的公共关系管理和维护。
- 完善公司各项管理制度,监督检查制度执行情况。
- 管理公司固定资产,完成定期盘点。
- 通过培训和拓展训练提升员工团队合作能力,培育公司文化。
文件管理
- 规范公司公文和公函管理,以及与政府文件的交换工作。
- 规范公司档案管理,包括行政、财务、会计、人事、技术、合同等。
- 完善证照印鉴管理,完成证照年检工作。
人事管理
- 制定岗位设置和人员编制方案,制定各岗位职责和权限。
- 完善绩效管理方案,完成年度绩效考核工作。
- 开展人才储备和招聘工作,实施员工培训计划。
- 完善人力资源档案管理工作。
党务工作
- 建立各级党组织,加强基层党组织建设。
- 组织党大会(党代会),贯彻落实会议决议。
- 完成上级党组织交办的任务和活动安排。
- 维护公司网站,发布新闻和党的大政方针。
- 建立档案管理员,规范档案管理工作。
总务工作
- 负责车辆安排和管理,提供后勤保障。
- 采购日常物资,维护办公设备。
- 处理突发应急事件。
法务工作
- 建立法务处,负责合同协议评审和法律咨询。
- 协助管理合同、协议等资料的档案。
工作安排
详细的工作安排将根据实际情况和上级指示及时调整。
总结
2024年,办公室将不断总结经验,优化工作流程,提升服务质量,为公司发展提供坚实保障。
为企业发展保驾护航 全面提升工作质效 2024年办
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档