简介

以下是个人重点年度工作计划的范文，可供参考学习。工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算，在工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

个人重点年度工作计划

一、人力资源部 2024 年总体目标

1. 人员数量控制在 450～500 人左右 2. 工资比例占销售收入的 8% 以下 3. 重大安全事故：0 次（八级以上伤残事故）

二、人力资源总配置

1. 公司总体组织架构规划

2. 人力资源配置

与各部门合作，清除冗余人员，完善部门职能和岗位职责 配合生产部门实施流程再造、工艺优化，辅助实施岗位绩效考核

三、招聘工作

1. 招聘原则

严格依据定岗定编标准执行 超出定岗定编计划外的招聘需求需经批准

2. 招聘渠道

网络招聘（智联招聘） 老员工介绍、本地招聘 猎头公司合作

3. 培训工作

采用集中授课、视频培训、模拟演练等形式 对新员工、试用期员工和在职人员进行培训 培训效果考核

四、其他工作

完善员工档案管理系统 开展员工满意度调查 加强与外部机构的合作 建立人才储备库 持续提升人力资源管理水平

以上工作计划旨在提升人力资源管理水平，为公司发展提供强有力的支持。我们将不断优化工作方案，提高工作效率，促进公司整体目标的实现。