一、已完成的主要工作
- 完成春节期间各部门备用物资的采购
- 完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订
- 召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营
- 经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商
- 完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作
- 完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续
- 召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中
- 分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法
- 初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态
- 完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及20xx年1月份部门经营分析等工作
- 完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请
- 完成锅炉保养合同的谈判
- 督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本
二、工作计划
- x月份物资的市场询价、比价、定价工作
- 日常物资的询价及采购
- 办公设备的开标及合同签订
- 物资价格库、供应商档案的健全
- 各部门月计划采购按时、按质完成
- 领导交办的其他工作
月度工作总结格式 清晰且全面的工作汇报指南
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