随着2024年的到来,我们回顾过去一年的工作,展望未来,制定新的工作计划,以促进企业的发展。
一、2023年月工作总结
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采购工作总结
- 与供应商建立友好合作关系,保证货物按时交货。
- 以最低价格采购产品,降低企业成本。
- 月结制度,解决资金周转问题。
- 下单跟单准确率达99%。
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不足之处
- 上半年下单漏订率0.1%,但未造成订单延误,现已改正。
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纪律和思想方面
- 严格遵守公司规章制度,无迟到早退。
- 积极参加培训,不断完善自身素质。
二、2024年月工作计划
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采购计划
- 继续与供应商保持良好关系,保证供货及时性。
- 深入市场调研,寻求更低价格的供应商。
- 加强与财务部门合作,优化资金周转。
- 提高下单跟单准确率,确保货物准时交货。
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行政人事计划
- 加强人力资源管理,吸纳和培养优秀人才。
- 优化招聘流程,提高招聘效率。
- 建立完善员工培训体系,提升员工技能。
- 完善考勤管理制度,保证工作纪律。
在新的一年里,我们将继续秉承“客户至上”的经营理念,不断提升服务质量,加强团队建设,勇于创新,实现企业更大的发展。
2024 目标设定 年工作总结与计划 进度跟踪和未来
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