基本情况

后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人；分别来自各个省市；党员4人，团员2人；汉族5人，土家族1人；大专2人，高中4人。

取得成绩

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员素质

把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

二、牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵

后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。

三、中队正规化建设上取得长促发展

中队在支队统一安排部署下落实《基层正规化管理规定》，中队官兵从自身开始加强理论学习，从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣，从软件上先落实《正规化》。

四、后勤生产成效明显

一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费。

五、伙食保障有显著提高

一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员同志在没有经过系统培训的情况，能够积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的意见，任劳任怨。

存在的不足

• 司务长对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量。
• 司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。
• 吃苦精神不强，工作标准不高。
• 军事训练标准不高，新同志体能不行。
• 是对执勤理论掌握不够好，单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。
• 不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低。
• 不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，投入工作中，有情绪工作的现象。

下步打算

1. 坚持依法理财。坚持以规章制度办事。
2. 认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。
3. 注重理论与实际的结合。要学以致用，把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。
4. 加强后勤业务知识学习，努力提高后勤保障水平。