1. 信息传递：通过电子邮件、传真及时传递产品报价、库存情况等必要信息，处理日常业务电话，传达新产品性能介绍、促销政策，发放宣传资料等。
2. 员工培训：参与经销商员工的产品性能及销售技巧培训，为合作公司提供14次培训。
3. 投标支持：积极响应招标信息，认真填写询价表，根据不同情况提供针对性支持。
4. 签约大会：协助举办经销商大会，深入了解经销商需求，提升会务能力，促进友好合作。
5. 财年签约：提前调研地州市场，与14家电脑公司签约，为新财年商用产品销售奠定基础。
6. 地州投标：参加地州投标8次，中标3次，中标总额近280万。
7. 内部配合：配合市场推广部开展活动，为新品发布站活动提供支持。

在过去一年的工作中，快速适应从售后到销售的角色，顺利接手渠道工作，圆满完成新年渠道签约。始终坚持公司的制度和原则，积极解决经销商问题，主动做好细节和实际工作，发挥桥梁作用，得到经销商认可。

• 提升市场占有率：通过拓展新产品线、开拓新市场等方式，提升公司产品在市场中的份额。
• 提升客单量和续约率：通过优化销售流程、提供增值服务，提高客单量和续约率，增加销售收入。
• 优化客户管理：建立完善的CRM系统，加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度。
• 培养销售团队：持续培训和激励销售团队，提升销售技巧和专业素养，打造一支高效的销售队伍。
• 拓展新业务：探索新兴技术、跨界合作等机会，拓展新业务，实现多元化发展。
• 加强市场调研：深入分析市场动态，把握客户需求和竞争格局，为决策提供依据。
• 提高运营效率：优化销售流程，简化审批环节，提高运营效率，降低运营成本。

通过以上计划的实施，力争在2024年实现销售目标，为公司业绩增长做出贡献。