引言
回顾这一年,我在领导和同事的帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。现总结如下:
日常管理
- 作为楼层领班,我承上启下,协调左右,处理繁琐的事务性工作。
- 配合主管做好楼层管理,上情下达,下情上报。
- 由于客房服务人员短缺,强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率。
自身学习
我向书本、领导和同事学习,在管理能力、协调能力和问题处理方面有了提高,保证了楼层工作的正常运行。
存在问题
- 工作经验不足,效率有待提高。
- 工作不够细致,检查不够到位。
- 理论水平不高。
下半年工作计划
- 配合主管搞好日常管理。
- 学习拓展知识,优化工作质量。
- 加强设施设备检查维护。
- 提升员工业务水平。
- 抓好客房卫生质量。
- 加强节能检查。
团险业务
员工管理和业务学习
- 重新配置人员,调动积极性。
- 制定管理制度,传达指示,学习新知识。
- 加强沟通,统一思想。
- 制定业务推动方案。
- 制订考核办法。
意外险
学平险
- 做好服务工作。
- 组织上门服务。
- 核保工作严格把关。
- 及时处理赔案。
团体人寿险
- 做好续保工作。
- 积极拓展新业务。
- 加强产品学习。
团体医疗险
- 做好续保工作。
- 与医院加强合作。
- 优化就医绿色通道。
工作展望
在新的工作环境中,我将勤奋工作,改正不足,发扬优点,力争取得更大的工作成绩。
2024年上市公司主管年度工作总结 (2024年上市手机
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