引言 本月，在公司领导的正确指导下，房地产部门全体员工团结一致，努力拼搏，圆满完成了本月的各项工作目标。现将本月工作情况总结如下： 一、业绩完成情况 本月，房地产部门共销售房屋30716套，平均每人销售4388套，完成公司规定的最低任务。 二、工作中遇到的问题 1. 硬件问题：电脑老化、数量不足，没有相机拍摄房源图片。 2. 业务问题：缺少培训，员工容易情绪化，影响业务进展。 3. 管理问题：缺少一名真正的管理者，管理与业务同时负责，影响团队业绩。 4. 后绪工作：办证部态度不好，工作效率低下。 5. 工资问题：随着物价上涨，员工工资偏低。 三、工作心得 1. 房屋市场没有卖不出去的房屋，只有卖不出去的价格，需要保持乐观心态和恒心。 2. 具备良好的应变能力、协调能力，对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。 四、行业分析 2024年二手房市场预计先萎缩后复苏，第一季度交易量减少，但价格波动不大。租赁市场受到较大影响，应抓住机遇做好租赁工作。 五、后续工作计划 1. 加强硬件建设，解决电脑和相机问题。 2. 加强业务培训，提升员工能力和心态。 3. 分离管理与业务职责，提升团队业绩。 4. 优化后绪工作流程，提高办证效率。 5. 研究市场动态，把握租赁机遇。 总结 本月，房地产部门全体员工齐心协力，克服困难，取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。我们将在今后的工作中继续努力，不断提升业绩和服务质量，为公司创造更大的价值。