在全体员工的共同努力和上级领导的指导下，保安部圆满完成了本月的各项工作任务。现将工作情况总结如下：

一、各项考核指标全面完成

本月，保安部顺利完成了全月的安全保卫任务。在酒店各部门的配合下，未发生一起重大责任事故。消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行了消防安全培训，切实起到了保驾护航的作用。

二、加强管理，强化培训，提升服务质量

保安部坚持“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”的管理目标，不断加强管理和培训工作。

1. 完善绩效考核制度

通过建立健全绩效考核制度，将员工的工资、奖金与工作表现挂钩，充分调动了员工的积极性和创造性。

2. 组织员工培训

先后进行了两次较为集中的理论和实践培训，平均每个月利用业余时间培训达到10个课时。通过培训，加强了员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防等方面的知识，进一步规范了岗位操作，提升了服务质量。

三、强化安全保卫工作，维护酒店治安

保安部始终坚持安全第一，预防为主的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。

1. 加强巡逻和安检

定期对酒店内部外围进行巡逻，对可疑人员和物品进行改进不足，努力打造一支素质过硬、纪律严明、作风优良的保安队伍，为酒店的稳定发展保驾护航。