时间飞逝,新的一年已经过去两个月。回顾二月份,在全体员工的共同努力下,我们部门取得了一定的成绩,但也存在一些问题。现将工作情况总结如下:
一、重点安全防卫,确保安全布控
- 加强外围巡逻力度,做好与中心总值班长的工作安排与配合。
- 严把质量关口,加强班组领班的工作力度,培训到位,抓好劳动纪律。
- 部门经理每日对园区各岗位进行全面巡检,记录并调整各类存在问题,并跟进调整情况。
二、立足本职工作、严把质量关
- 重申治安安全问题放在部门工作首位,规范服务标准,细化服务流程,全面提高安保部工作质量。
- 培训新员工,提高老员工服务意识,细化员工在园区内的服务内容、仪容仪表、礼节礼貌等方面要求。
- 主动配合各相关部门工作,在保证本职工作的同时,全力予以配合,提升部门整体工作量。
三、发现问题,重申安全劳动纪律
- 发现夜间脱岗问题,对相关班组领班进行处罚,并对排班问题采取措施,加强取长补短。
- 强调春节放假期间的锁门封条管理制度,加强假期中的巡逻和登记工作。
- 重申安全劳动纪律,要求员工严格遵守规章制度,杜绝安全隐患。
四、人员紧缺问题
- 部门面临人员短缺的问题,通过外借和临时抽调人员补充,但情况仍需改善。
- 尽快着手招聘新人员,解决人员紧缺的困境,保证部门工作的正常进行。
二月份,我们部门在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。但我们也清醒地认识到,我们还存在一些不足之处,如人员紧缺问题等。我们将继续努力,加强管理,提高服务水平,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
评估成绩 为未来的成功做好准备 2024年2月工作总
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