一、严格遵守财务管理制度和法规
财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司财务制度以及其他相关法律法规，认真履行工作职责。从收费到出纳，从审核原始凭证到编制财务报表，从计提各项税费到上缴纳税，从资金计划安排到资金支付，每位财务人员都勤恳任劳，努力做好本职工作，确保会计信息准确及时。
二、以实施ERP软件为契机，规范财务基础工作
在实施ERP软件的契机下，财务部按照新企业会计制度的要求，结合集团公司的实际情况，对ERP软件的销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块进行了初始化工作。通过设置基础资料，改善业务流程，规范操作流程，提高了财务基础工作的准确性和规范性。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
财务部根据集团年初制定的经济责任指标，分解指标，制订成本核算方案，合理确认收入额，统一成本和费用支出核算标准，进行科室成本核算，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用，每月汇总收入、成本和费用的执行情况，协助各责任单位进行经营分析，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制资金规模
针对原材料价格不稳定和销售市场变化的情况，财务部及时与客户对账，加强销售货款的回收；根据集团经营计划，合理安排融资进度和额度，通过资金调控，确保集团生产经营的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部制订了全面的财务管理制度体系，包括财务部组织机构、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度等。通过明确财务人员职责分工，规范会计核算流程和会计报表报送，提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者财务分析提供了可靠信息。
六、开展自查活动，提升合规水平
财务部开展了涉税业务和执行企业会计制度、会计法等财经法律法规的自查活动，通过自查，发现了问题，完善了制度，提高了财务管理合规水平。
七、存在的不足和下一步工作计划
- 财务人员专业能力还有待提升。
- ERP软件应用水平需要进一步提高。
- 财务管理制度执行力度需要加强。
针对以上不足，下一步财务部将加强财务人员培训，提升专业能力；强化ERP软件培训，提高应用水平；完善财务管理制度，加强执行力度，为集团公司的发展提供更加强有力的财务保障。