简介
回顾过去的一年,保洁部在公司的领导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,现将保洁部2023年工作总结如下:
回顾2023年工作
1. 制度建设
- 完善保洁管理制度,提高保洁人员的专业素养。
- 通过理论和技能考核,确保所有保洁人员符合上岗资格。
2. 人员培训
- 重点加强保洁员的敬业精神、礼仪礼貌和纪律性培训。
- 合理分配保洁员当班期间的工作流程及时间。
3. 纪律管理
- 坚决执行请销假制度,防止私自外出。
- 实行严格的查岗和点名制度,加强检查督导力度。
- 严肃查处窜岗、环境差等违规行为,提高管理效率。
4. 工作保障
- 坚持尽职尽责的态度,完成业主入住前房间清理、大厦石材养护等工作。
- 制定计划性保洁任务,确保大厦环境卫生。
5. 服务创新
- 实施上门服务收取生活垃圾,提升租户满意度。
- 增加免费上门保洁服务次数,赢得口碑。
- 全面强化保洁人员以租户为中心的服务意识。
面向2024年的工作设想
1. 挑战与压力
- 市场竞争加剧,面临行业内同行竞争与压力。
- 需要提升管理服务质量,应对集团公司开发新项目。
2. 工作重点
- 完善各项管理制度,形成配套的监督机制。
- 加强人员培训和考核,提高保洁人员的专业技能和服务水平。
- 持续优化保洁流程,提高保洁效率和服务质量。
- 加强保洁设备的维护保养,确保设备正常运行。
- 开展保洁知识宣传,增强员工环保意识。
结语
2023年是保洁部取得丰硕成果的一年,在2024年,保洁部将继续秉承服务理念,开拓工作思路,以更加严谨的态度,更加专业的技能,更加优质的服务,为公司和租户创造更加洁净舒适的环境。
精选10篇 保洁主管年终总结范文 (我想看关于保
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